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CSE & dialogue social

Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) — Maîtrisez le dialogue social en entreprise

Maîtriser le cadre légal des négociations obligatoires et conduire les échanges avec méthode.

Durée
2 jours · 14 h
Format
Présentiel, intra ou inter
Effectif
1 à 20 participants
Délai d'accès
3 semaines avant
Tarif
Sur devis

Objectif de la formation

Permettre aux participants de maîtriser le cadre légal des négociations obligatoires, de préparer efficacement les réunions et de conduire les échanges avec davantage de méthode.

Compétences visées

  • Comprendre le cadre juridique des NAO
  • Identifier les entreprises concernées et les thèmes obligatoires
  • Analyser les données économiques et sociales utiles à la négociation
  • Construire une stratégie de négociation plus cohérente
  • Conduire les réunions avec méthode
  • Formaliser un accord ou un procès-verbal de désaccord plus sécurisé

Programme détaillé

  • Clarifier la notion de négociation obligatoire
  • Distinguer l’usage courant du terme NAO et le cadre juridique actuel des négociations obligatoires
  • Travailler sur les textes applicables, la logique de périodicité et la place du dialogue social dans la relation d’entreprise
  • Analyser les données économiques et sociales utiles, identifier les enjeux stratégiques, hiérarchiser les priorités et construire une stratégie de négociation solide
  • Travailler sur la qualité des informations remises par l’employeur (la première réunion précise le lieu, le calendrier et les informations remises aux délégués syndicaux ainsi que leur date de remise)
  • La rémunération, le temps de travail et le partage de la valeur ajoutée
  • L’égalité professionnelle et la QVCT
  • Pour les entreprises concernées : la gestion des emplois et des parcours professionnels, et les évolutions récentes relatives aux salariés expérimentés
  • Structurer les réunions : convocation, calendrier, rôles des différents acteurs, conduite des échanges
  • Méthode de négociation et techniques de communication ; gérer les désaccords et faire avancer la négociation sans perdre de vue le cadre légal
  • Rédaction de l’accord lorsqu’un terrain commun est trouvé
  • Le procès-verbal de désaccord lorsqu’aucun accord n’aboutit
  • Les modalités de dépôt et de publicité des accords collectifs (les règles de dépôt des accords d’entreprise auprès de l’administration)
  • Études de cas, simulations de négociation, retour sur les bonnes pratiques et les erreurs à éviter
  • Travailler sur des situations proches de la réalité d’entreprise

Public concerné

Membres élus du CSE, Représentants de proximité (RP)

Prérequis

Formation ouverte à tout élu quelle que soit sa formation initiale. Savoir communiquer en français (lire, écrire).

Méthodes pédagogiques

Évaluation des besoins et du profil du participant · Apport théorique et méthodologique : séquences pédagogiques regroupées en différents modules · Contenus des programmes adaptés en fonction des besoins identifiés pendant la formation · Questionnaires, exercices et étude de cas · Réflexion et échanges sur cas pratiques · Retours d’expériences · Corrections appropriées et contrôles des connaissances à chaque étape, fonction du rythme de l’apprenant mais également des exigences requises au titre de la formation souscrite

Moyens techniques

Moyens matériels dans le cadre de la prévention et de la correction des pathologies · Support de cours papier personnalisé · Salle de formation : nos salles disposent de tout le matériel informatique et pédagogique nécessaire · Documents fournis : support de cours au format numérique projeté sur écran et transmis au participant par e-mail à la fin de la formation · Chaque formation est sous la responsabilité du directeur pédagogique de l’organisme de formation ; le bon déroulement est assuré par le formateur désigné par l’organisme de formation

Évaluation des acquis

Évaluation personnalisée du profil, des attentes et des besoins du participant avant le début de la formation · Évaluation des compétences au début et à la fin de la formation · Évaluation des connaissances à chaque étape de la formation (par le biais de questionnaires, d’exercices, de travaux pratiques et d’entretiens avec le formateur) · Enquête pour évaluer la satisfaction à la fin de la formation

Sanction délivrée

Attestation de fin de formation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l’action et les résultats de l’évaluation des acquis de la formation.

Accessibilité et situations de handicap. Pour les personnes en situation de handicap, l’organisme mettra tout en œuvre pour vous accueillir ou pour vous réorienter. Contact : 09.51.20.52.03

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